Résultats de l'enquête menée par McKinsey&Company en septembre 2009 auprès de 800 dirigeants dans le monde.
=> Mixité : des efforts maintenus pendant la crise mais toujours insuffisants
La situation n'évolue pas et les engagements restent insuffisants mais la crise n'a pas réduit l'importance stratégique de la mixité et les programmes de mixité ont été moins touchés que les autres programmes RH.
=> Les femmes leaders : un atout dans la crise et pour la reprise
Les dimensions organisationnelles jugées importantes en tant de crise et pour la reprise sont renforcées dans les entreprises ayant au moins 3 femmes dans leurs instances de direction.
Les comportements de leadership plus souvent pratiqués par les femmes restent de mise pour traverser la crise et l'après crise.
=> les meilleurs pratiques pour développer la mixité.
La plupart des entreprises n'utilisent qu'un seul levier : la flexibilité. Les entreprises les plus engagées sur la voie de la mixité utilisent une large palette de mesures (indicateurs de performance, networking, mentoring, ).
Rédigé par Interdit aux Hommes le 2 Février, 2010 - 07:41
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