Vous souvenez-vous de la campagne pour le lancement d'Expédia en France en 2005, Voyage de Rêve ? : Décrivez le voyage de vos rêves. Si vous êtes tirés au sort, il vous sera offert ! Résultat : 1,2 millions de profils collectés en 35 jours.

Grâce à qui ? L'agence 1000 Mercis.

Séverine Smadja, fondatrice responsable de Cyberelles a interviewé pour nous Yseulys Costes, 36 ans, aveyronnaise et PDG de 1000 Mercis afin de revenir sur le parcours de cette entrepreneuses hors pair. Voici leurs échanges !

Peux-tu nous présenter ton activité en quelques mots ?

J'ai créé, avec Thibaut Meunier, 1000 Mercis il y a 9 ans, avec l'idée qu'internet n'était pas seulement un média, ni un canal de vente mais aussi un outil relationnel.

Aujourd'hui, nous opérons sur 2 métiers : nous aidons nos annonceurs à acquérir de nouveaux clients par des opérations spéciales de marketing et à faire de la publicité, sur les supports interactifs que sont internet et les téléphones mobiles.

Nous réalisons 25M€ de CA avec des grandes marques comme BNP Paribas, Sephora, Nespresso, TF1 et Expedia. Nous gérons une BDD de 17 millions de contacts.

Sur 2008, nous avons augmenté notre CA de 70% avec l'intégration de la structure Ocito que nous avons racheté, en mai 2008, spécialisée notamment sur le routage de campagne marketing par sms.

Nous avons également une partie BtoC avec 1000 Mercis Mariage.

Comment passe-t-on d'une start-up créée en 2000 à une société cotée en bourse ?

J'ai exposé mon projet à Thibaut en décembre 1999, ancien de Dauphine comme moi.
Nous avons créé notre start-up en février 2000, en mai 2000 sortait une première version du site 1000 Mercis, à l'époque un site de liste de cadeaux permettant de collecter des données personnelles.

Pour accompagner nos annonceurs dans la conquête et la fidélisation clients, nous avions besoin d'une grosse infrastructure technique. Nous avons dond levé des fonds 6 mois seulement après l'éclatement de la bulle internet, en octobre 2000.

Marc Simoncini a été un de nos premiers business angels à hauteur de 5MF.

Entre 2000 et 2006, la croissance du CA tout comme en équipe, a été régulière.
Nous sommes cotés en bourse depuis février 2006, ce qui nous a permis de lever des fonds pour accélérer notre croissance internationale. Cette expérience d'IPO a été très rigolote, surtout qu'on n'avait pas, à l'époque, de DAF !

Retrouvez tous les échanges entre Séverine Smadja et Yseulys Costes dans L/ONTOP 4.

Rédigé par admin le 3 Novembre, 2009 - 20:09